TECNOLOGÍA Y SGEN
Conectamos los datos de tu operación con tu desempeño energético.
Unimos registros operativos y mediciones para entender el consumo en contexto y apoyar decisiones de mejora.
UNA SOLUCIÓN CONECTADA
Dos fuentes, una perspectiva más clara.
El consumo cuenta una parte de la historia. Los registros de la operación ayudan a interpretarlo.
REGISTROS OPERATIVOS
SGEn
Nuestra plataforma SaaS registra información de la operación. Según el caso, puede incluir producción, horarios u otras variables relevantes.
DATOS DE MEDICIÓN
Medidores y sensores
Incorporamos datos de los equipos y sistemas disponibles para relacionar las mediciones con la actividad de tu empresa.
INTEGRACIÓN Y ETL
Preparamos y relacionamos los datos.
Extraemos información de ambas fuentes, la validamos y transformamos para organizarla de acuerdo con el alcance del proyecto.
INFORMACIÓN PARA DECIDIR
Indicadores, referencias y seguimiento.
Los datos relacionados apoyan el análisis de tendencias, la comparación y la evaluación de mejoras.
DE LA CAPTURA AL ANÁLISIS
La tecnología al servicio de tus datos.
Diseñamos la integración según tus fuentes, la frecuencia necesaria y el uso que darás a la información.
Flujos continuos o periódicos
Usamos streaming o cargas batch según la forma en que se generan y necesitan los datos.
Información organizada
Bases de datos y almacenes de datos (DWH) permiten organizar registros e históricos para su consulta y análisis.
Visualización y nube
Preparamos información para su consulta y seguimiento, con herramientas de visualización y nube cuando el proyecto lo requiere.
DESEMPEÑO EN CONTEXTO
Una referencia que toma en cuenta tu operación.
Construimos indicadores y líneas base a partir de los datos disponibles y las variables relevantes. Así es posible revisar tendencias y desviaciones considerando cómo cambió la actividad.
Medición y verificación de mejoras
Apoyamos la evaluación frente a una referencia, con los ajustes, límites de los datos y la metodología acordados para el proyecto.
El contexto importa. Consumir menos porque se produjo menos no demuestra por sí solo una mejora de eficiencia.